En tant que « dirigeant engagé », vous vous êtes certainement déjà posé cette question essentielle à l’heure où l’environnement sociétal et réglementaire se font plus exigeants. Beaucoup d’entre-vous ont sans doute déjà engagé cette démarche d’engagement exigeante, mais il m’a semblé bon de rappeler un certain nombre d’avantages pour pouvoir à la fois souligner les points importants de cette démarche et de pouvoir donner envie à d’autres entrepreneurs.
Il s’agit en fait d’aller plus loin que la RSE et de construire une boussole sur laquelle on pourra reposer le développement pérenne de l’entreprise en embarquant l’ensemble de ses parties prenantes et son écosystème.
Entamer une démarche de définition de sa raison d’être et/ou engager définir sa mission (objectifs opérationnels découlant de la raison d’être) est un chemin apprenant, d’exploration continue, sur le temps long, qui demande de travailler en collectif avec son écosystème. Car c’est une réflexion que l’on porte sur la responsabilité globale de l’entreprise et sur son propre statut de dirigeant. La loi Pacte permet assez de flexibilité pour mener à ce dépassement des intérêts individuels et pour pouvoir ainsi construire une vision d’un futur désirable et soutenable.
La démarche est source de profondes transformations pour l’entreprise, dans un esprit de progrès continus. Ainsi, elle va entraîner plus de cohérence à la stratégie, permettre un leadership plus authentique, un management renouvelé et donc une nouvelle gouvernance, bien plus partagée et solide, l’entreprise étant elle-même considérée comme un « être vivant ». On verra aussi plus de sens, de confiance et de transparence, grâce à la clarification des « combats à mener » et à la définition précise des rôles et redevabilités de chaque collaborateur.
La stratégie, le positionnement et souvent le business modèle mêmes vont être questionnés, de nouvelles priorités fixées.
LES BENEFICES :
- Plus d’agilité, d’innovations et donc de compétitivité
- D’attirer plus de talents et d’investisseurs
- De développer les liens avec son territoire d’implantation
- De booster sa marque employeur et sa e-réputation en faisant pleinement vivre ses valeurs
- D’augmenter ses impacts positifs sur son écosystème
En résumé, ces démarches d’engagement fortes qui demandent certes un effort de dépassement et de prise de risques, permettent à l’entreprise de bâtir un « désir d’avenir commun » qui va être un cap à suivre dans un environnement très volatil. Fort d’un ADN et d’une identité renforcés, l’entreprise « engagée » sera plus résiliente et inspirante.
Et VOUS ? Quels sont vos retours sur vos démarches ? N’hésitez-pas à poster un commentaire pour engager la conversation ou pour que je puisse vous proposer de valoriser votre démarche, répondre à vos questionnements/difficultés ou vous mettre en relation avec d’autres entrepreneurs !
Pour plus de compléments sur ce sujet, je vous conseille les sites et guides de la BPI et de la Communauté des Entreprises à Mission, ainsi que l’excellente newsletter de Vivien Pertusot.
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