Face aux bouleversements climatiques, sociaux et économiques, le leader d’entreprise doit faire évoluer son rôle pour mieux inspirer, servir, développer, emmener, mobiliser, motiver ses équipes vers une vision et mission inspirantes partagées par tous. Leadership positif, authentique, éclairé….finalement, peu importe le vocabulaire, le facteur humain reprend tous ses droits au cœur du quotidien d’une entreprise, faisant appel aux intelligences existentielles, de cœur et donc spirituelles. Intelligence spirituelle, ce mot, surtout en France, peu faire peur….et pourtant ! Tentons de démystifier ce terme et d’y identifier les bénéfices pour l’entreprise et pour les équipes.
Pour ce faire, je me suis reposé sur l’excellent nouveau film de Valérie Seguin, « L’intelligence spirituelle au travail » qui sort cet automne en salles et que j’ai pu voir en avant-première avec la réalisatrice. Voici le synopsis du film :
Aujourd’hui de plus en plus d’entreprises bousculent les codes et développent un nouveau modèle qui allie plusieurs intelligences et notamment l’intelligence spirituelle.
Nous sommes allés à la rencontre de ces pionniers pour comprendre cette nouvelle intelligence et ce qu’elle apporte au monde du travail et à la société : intuition, créativité, discernement, sens, apaisement, intelligence collective mais aussi motivation, efficience et humanisme. Ce film donne la parole essentiellement à des dirigeants et managers d’entreprises.
Qu’est-ce-que l’intelligence spirituelle ? : un EVEIL et une REVOLUTION DE CONSCIENCE pour mieux être relié au Vivant et au plus grand que soi
Selon Howard Gardner de l’université d’Haward (voir son concept d’intelligences multiples), L’intelligence spirituelle inclut l’intelligence rationnelle et émotionnelle pour les transcender, pour améliorer notre développement et notre connexion avec nous-mêmes et les autres.
Selon Danah Zohar (voir ses principes), professeur à Oxford, « l’intelligence spirituelle constitue la partie centrale de notre intelligence ; elle nourrit nos valeurs et nos croyances, et en la travaillant, elle peut nous permettre de réaliser pleinement notre potentiel. On peut trouver en elle la motivation et la force qui animent notre existence ».
Alors, concrètement, qu’apporte le développement d’une intelligence spirituelle au travail ?
COMPLEXITE / VISION ECOSYSTEMIQUE
- Donne de l’épaisseur de champ car le long terme ne se prépare pas uniquement avec du cartésien et du rationnel
- Permet de prendre du recul et donc de mieux appréhender la complexité via une meilleure connexion à la globalité (« antennes déployées)
- Aide au discernement (clarté) et à la prise de décisions courageuses
ALIGNEMENT / INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
- Permet de se connecter à ses sources intérieures profondes
- Permet un centrage sur soi, un alignement entre le corps, le mental, le physique, l’émotionnel et le spirituel (le « faire » + « l’être »), autant de nouvelles parties de soi à explorer
- Permet l’écoute de son corps, de ses ressentis, de ses émotions, de ses intuitions (on se coupe du mental)
- Permet la découverte et la pratique d’outils qui connectent à la nature, à la respiration, à l’introspection, la contemplation du Vivant
- Permet de développer un sens de l’écologie globale (sommes des écologies individuelles), un développement de soi, un lâcher prise vis-à-vis des événements et de son égo
COMMUNICATION
- Développe les capacités relationnelles, grâce à une connexion avec le cœur, la nature, le corps
- Permet de relier l’individu avec le collectif et la société / le monde dans son ensemble
- Développe le discernement, l’intelligence collective, la recherche de sens, la créativité
- Permet de s’ancrer dans le moment présent
- Développe le charisme et l’efficience car on est connecté à soi et à son potentiel (non pollué par ses croyances, peurs et préjugés)
GOUVERNANCE
- Transforme la gouvernance de l’entreprise : instauration d’une vérité des rapports humains, d’authenticité, de bienveillance, de respect, d’écoute, de confiance, de parole libérée
- Passage à une autorité de compétences
RH
- Déclenche la collaboration, la confiance, la fidélité, la créativité, l’engagement, la productivité des collaborateurs
- Permet l’alignement de chacun sur la vision, la raison d’être de l’entreprise
- Fait apparaître les notions d’Amour, d’intelligence intuitive et de paix intérieure dans les équipes
- Permet la découverte de nouveaux outils (écoute active, communication non-violente, cercles de leaders, co-développement)
- Crée de nouveaux espaces de sécurité, d’entraide et de confiance internes et externe
LEADERSHIP
- Renforce le pouvoir d’agir avec impact de chacun
- Développe le rôle du dirigeant en leader serviteur : faire confiance, inspirer, donner des outils, vivre et transmettre des valeurs, développer le bien vivre ensemble, règles du jeu (exigeantes) acceptées par tous et co-construites
STRATEGIE
- Permet de travailler sur une stratégie globale de changement du Système, à la racine des problèmes
- Interroge le vrai « Pourquoi / Pour Quoi », la raison d’être de l’entreprise, le « quoi et comment » on produit
- Entraîne toute l’entreprise sur une voie de transformation collective et systémique
- Aide à adopter une vision élargie pour l’entreprise qui permet de gagner du temps, d’anticiper et de renforcer ses impacts et son efficience (détection des signaux faibles)
- Connecte l’entreprise à son écosystème, au Vivant en en faisant un être lui-même vivant
- Développe les liens avec toutes les parties prenantes (alliances, coalition d’acteurs, coopétition versus compétition)
Alors, comment la mettre en pratique ? Pourquoi ne pas rejoindre la Communauté des Leaders Eclairés ?
L’avez-vous déjà expérimentée ? Je suis preneur de vos témoignages en commentaires, interviews….
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